本刊记者  张敏

为巩固创建成效，共享优秀经验。1月13日下午，集团2021年度“学习型组织”创建评审会暨经验交流会在集团行政大楼阶梯教室举行，来自集团瑞安、重庆两大基地100多名位管理人员与员工代表以视频连线的方式参与会议。

王利、王碧、王志远、苏海林、李娟等领导出席并担任评委，会议由集团行政中心文化党群经理王升主持。

评审现场，12个经逐级考核脱颖而出的“最佳学习型组织”候选单位，分别以PPT的形式，围绕“目标、学习、保障、创新”等四个体系，结合各自创建亮点和特色进行了汇报，其中新材料公司生产制造部A工段主抓学习载体建设，创设“固定、网络、实践”三大学堂，促进团队成员共同进步；化学公司制造部纺丝C重视团队成员综合素质提升，建立个人成长信息库，动态跟踪团队成员学习目标的达成；重庆氨纶公司质量管理部则注重团队文化创新，开展工匠主题系列工作，助推员工岗位技能提升，在省市各级评比中屡获殊荣。一家家单位的先进做法和一个个鲜活案例引发了现场观众的共鸣与热议。

会上，评委们围绕各团队创建的创新性、推广性和效益性等三个维度进行提问和打分。综合现场考核成绩，最终，重庆氨纶公司质量管理部、化学公司制造部纺丝C、新材料公司生产制造部A工段、聚酰胺事业部技术质量部联创2队、合成树脂公司生产部B班、重庆化工公司己二酸联合装置AAC丁班等6个班组荣获年度“最佳学习型组织”称号。

会议最后，集团党委委员王利在点评中对12个单位的创建工作给予了充分肯定，并对于下一步创建思路提出三点要求，一是要加强拓面推广。各公司要紧密围绕集团战略和发展导向，引导更多不同系统、条线的团队参与到创建工作中，帮助组织绩效更好实现；二是要突出亮点特色。创建工作应更多聚焦生产经营中的难题解决和亮点展现，探索更多促进工作改进的方式、方法；三是要加强经验萃取。各级党组织要做好平台搭建，将“华峰工匠平台”、传帮带等工作载体有机融入创建工作，加强知识经验的积累与沉淀，加强内部人才的横向流动，通过“管理、专业、技能”三支人才队伍的打造，为华峰“十四五”期间高质量发展提供强大的智力支撑和人才保障。