本刊记者 林加浩李其中

新年伊始，万象更新。

2月10日正月初十，HTH(中国)官网虎年的第一个工作日，迎来了一年一度的“两会”。

一天内连续召开的集团年度工作会议和董事局扩大会议。

既晒“成绩单”，又发“动员令”；既签“军令状”，又压“重担子”；既表彰先进，又激励前行。

如期而至的集团“两会”，客观务实的董事长工作报告，高屋建瓴的董事局主席讲话，有方向、有目标、有措施，有高度、有质量、有启示，吹响了华峰誓夺虎年“开门红”及务实稳健开创2022年度高质量发展新局面的号角。

以“现场+视频”形式“云”聚一堂的HTH(中国)官网“新春第一会”，从主会场到各大分会场，与会人员斗志昂扬、精神饱满，会场内外热情洋溢、面貌一新。

在这个团结奋进、收心归位再出发的“新春第一会”上，释放了哪些重要信号？

2021年取得了哪些成绩？

刚刚过去的2021年，是集团发展历程中极为特殊、极具挑战、极不寻常的一年。这一年，集团上下同心同行，提质提速，创新创效，实现了“十四五”开门红，取得了历史最骄人的业绩，为集团成立30周年，献上了一份振奋人心的厚礼！

01/经营业绩创新高

集团全年实现:

营业收入同比增长69.5%

出口收入同比增长64.5%

创利税同比增长179.9%

各项主要经营指标再创历史新高。

02/产业体系趋完善

坚持基地化、一体化、绿色化、国际化发展方向，同步抓好新建项目、技改项目及海外并购项目、数字经济项目，产业链得到加强和延伸，产业协同效应和市场竞争力得到显著提升，现代、循环、一体化产业体系逐步形成。

03/创新驱动添动能

立足现有产业基础，瞄准前沿材料技术，加大研发投入，推进产品提升，注重知识产权保护，不断扩大产业综合竞争优势。

全年新增国家授权专利120件，新增发布国家、行业标准15项，新增省级工业新产品12项，在“卡脖子”技术上取得重大突破，己二腈及尼龙66全产业链制备技术荣获中国石化联合会科技进步一等奖，一大批创新成果获评为国家重点研发计划专项、省“领雁”计划项目，拓宽了产品高端应用领域，提升了产品附加值。

节能降本成效明显，推进分布式能源、光伏项目建设，走绿色低碳发展路子，3家公司/产品分别入选 “国家绿色工厂”“国家绿色设计产品”榜单。

04/“三化”建设强推进

依靠团队自主研发和自主实施，华峰智慧安环管控一体化平台逐步完善；加快智慧工厂建设，促进数字化、智能化与生产经营的融合；人力资源信息系统和数字化采购平台实现上线。

2021年，华峰新材料工业互联网平台及化学公司、合成树脂公司分别获“浙江省重点工业互联网平台”“浙江省数字车间”“浙江省智能工厂”称号。

05/管理提升控风险

健全制度，优化流程，堵塞漏洞，提升了集团协同管理、系统管理的能力。

开展“建三单、反三违”活动，强化员工安全培训，逐步提升员工“知风险、明职责、会操作、能应急”的意识和技能，保障装置长周期安全稳定运行；严格落实疫情防控措施，确保员工安全健康；燃煤锅炉实现超低排放，VOCs治理提标改造取得成果。

开展企业管理“互学互看”“岗位标兵巡讲”“学习型班组”创建等活动，挖掘管理亮点、萃取优秀经验、推广对标对表，提升整体管理水平。

06/团队建设显活力

人才引进方面，全年引进硕博学历人才91人、本科770人，员工队伍学历水平不断提升。

人才培养方面，举办大学生训练营、人才蓄水池等培训项目，并利用云学堂平台实施线上线下培训融合。

激励机制方面，首次实施产业公司绩效分成制，一线员工收入平均增长15%以上。

干部管理方面，在技能通道上完成了八级工在制造业公司的全覆盖，员工晋升通道进一步打开。

去年，我们充分发挥党组织的政治核心作用，组织开展庆祝建党100周年主题音乐党课等系列活动，从党的百年历程中汲取奋进的力量。坚持践行华峰“四个共同”核心价值观，始终把员工的成长和冷暖放在心上，把企业社会责任落在行动上，将企业发展成果惠及员工，回报社会，促进企业高质量可持续发展。

创业30年带来了哪些启示？

2021年是集团“十四五”的开局之年，也是HTH(中国)官网成立30周年。

30年来，华峰全力聚焦主业、聚力创新、聚心管理、聚集人才，走出了一条具有自身特色的高质量发展之路。

伴随着企业的稳健发展，华峰在干事创业中，得到了支撑企业可持续发展的宝贵经验和启示。

——“员工”是企业最大的财富

事业是人干出来的。华峰是全体员工的华峰，员工是华峰事业持续发展的最宝贵财富！

——“团结”是企业最大的优势

团结就是力量，协同产生优势，单打独斗成就不了事业！华峰三十年的发展，秘诀就是“团结”；华峰“四个共同”文化，就是团结、协同、共赢的文化。

——“务实”是企业最大的特质

务实为本，创新为魂，是华峰的企业精神。三十年来始终围绕“做强主业、适度多元、产融结合、创新驱动”的发展战略，坚定方向，坚守实业，坚持主业。

——“创新”是企业最大的动能

始终坚持“四大创新”，鼓励全员创新，实施全方位创新，协调推进产业发展、企业治理、制度文化同步跟上时代步伐。

成就伟大的事业需要远大的梦想和实干。华峰如何维持“稳”的态势更强、“进”的力度更大、“新”的动能更足？

HTH(中国)官网董事长尤飞宇表示：30年的启示，告诉我们一个最朴实的道理——走得再远，也不能忘记起步时的谦虚与敬畏，不能忘记创业时的激情与活力，更不能忘记打造“百年老店”“成为国际一流的新材料合作伙伴”的愿景还有很长的一段路要走！

当前及下一阶段战略发展思路是什么？

站在新的历史起点上，处于当前这个大变革的新时代。

曾经的成功可能被颠覆，曾经的辉煌也将会被淹没。

唯有使命在肩，战略引领，接续奋斗，勇毅前行，才能成就更加伟大的事业。

结合行业、企业发展趋势，华峰当前及下一阶段战略发展思路：

紧盯“实现千亿华峰，打造‘百年老店’”一个目标，坚持“四个共同”核心价值观和“做强主业，适度多元，产融结合，创新驱动”发展战略“两个不动摇”，推动“三大转型”，加强“四大创新”，打造“五大基地”，积极探索推进企业国际化、运营数字化、管理现代化、创新高端化、制造智能化、发展低碳化“六化建设”。

2022年的发展要求是什么？

报告指出，要始终紧绷安全发展这根弦，以“稳中求进、转型提升”为工作总基调，以绿色低碳转型和国际化布局为发展主方向，稳步推动产业战略转移，加快产品提质升级，不断增强产业协同发展能力、人才支撑能力、系统运营能力、风险管控能力，务实稳健开创华峰高质量发展新局面。

尤飞宇强调，要始终坚持“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果惠及员工”的理念，竭力营造斗志昂扬的企业氛围，升级员工关怀保障体系，创造一切有利于员工潜能激发的环境和条件，对想干事的给机会、能干事的给平台、干成事的给回报，以共同的事业激发斗志、凝聚力量、谋求突破。

01

让员工拥有更好的成长机会

l  高度重视人才“招、培、管、用”。

“人才就在身边，关键在于使用。”会上，董事局主席尤小平强调，凡爱岗敬业、熟练操作、有一技之长的员工都是企业发展急需的人才。

要进一步理顺管理晋升、专业晋升、技能晋升的通道，大胆启用年轻干部，让年轻人挑重担，让更多有想法、有本事、有潜能的员工走上更重要岗位。要不断健全“三大培训”机制和“传帮带”机制，扩大培训覆盖面，促进管理人员素质提升、专业人员知识更新、操作岗位技能提高，加快企业家团队、管理团队、专业团队、工匠团队“四支队伍”的培育。

l  鼓励员工加快自我提升。

尤小平勉励每一位华峰人，都要有坚持学习的自觉，努力成为终身学习者、创新推动者，力争成为各自领域的专家能手；都要有敢于担当的精神，要有开拓创新的活力，与时俱进，主动参与创新，打造充满激情、奋发有为的活力团队；都要有严于律己的作风，不破思想“防线”，不越法律“红线”，不碰安全“高压线”，不丢道德“底线”

02

让员工拥有更好的发展平台

l  要用平台留人，坚定不移把华峰事业平台做大做优。

要紧跟时代发展大势，紧扣国家战略布局，紧抓市场机遇，超前预判，审慎决策，持续提升现有产业科技含量和市场优势，做优做强现有产业链。同时科学谋划新项目，调整产业布局，抢占优质产业赛道，逐步实现产业绿色低碳转型和数字化融合发展，推进高质量发展。

l  要用环境留人，创造企业与员工共同发展的文化环境、制度环境和工作环境。

要坚持华峰“四个共同”核心价值观，始终将企业发展与员工发展、各利益相关方共赢发展结合起来；坚持“四大创新”，形成良好软环境，进一步聚集各路人才，加入共同创业平台；深入推进“三化”建设，改善工作硬环境，加快“传统产业工人”向“现代技术型、知识型工人”转变，提升员工价值。

03

让员工拥有更好的福利待遇

l  以八级技工制为主抓手，畅通技能员工晋升通道；同时结合开展“华峰工匠”培育选拔工作，以及各种创先争优活动，使干的好、技能高的员工得到充分激励，使广大员工干有奔头、干有劲头。

l 在薪酬体系改革上，要坚决落实地区、行业“双领先”策略，落实员工调薪方案，向一线员工倾斜，向技术性操作岗位、倒班岗位、难招聘的岗位倾斜。

l  在绩效体系改革上，除了完善分成制外，要不断完善不同组织和员工的绩效管理和激励机制，大胆探索员工看得见、摸得着、算得出、拿得到的绩效改革方案。

l 在福利保障体系上，继续办好员工“吃住行”民生实事，丰富员工的业余文化生活；要对遇到危急的员工家庭和困难员工及时给予关照与长效帮扶，让每一位员工在华峰大家庭，都能享有获得感、幸福感，实现共同富裕的目标。

与此同时，尤小平在大会上还着重强调，安全是企业发展底线，要始终把安全放在各项工作首位，始终紧绷安全生产这根弦，不能有一时一刻的松懈、一事一处的疏忽。必须树立HSE考核的权威性、严肃性，将安全行为规范作为必须遵守的铁的纪律，切忌只挂在墙上、停在口中；要加强学习培训，持续开展“建三单、反三违”活动，提升员工“知风险、明职责、会操作、能应急”意识和技能，杜绝“无知者无畏”；要继续做好疫情防控管理，保护每一位员工安全健康。

表彰先进，致敬实干者，奋进再出发

一年春作首，万事干为先。

在2月10日上午举行的HTH(中国)官网年度工作会议上，集团董事长尤飞宇代表董事局与9家公司的负责人签订了2022年经营目标责任书，吹响了新春第一声“冲锋号”。

表彰先进依旧是本次大会的“重头戏”之一。

激昂的旋律、鲜红的奖章、奋进的掌声……这是先进集体和个人代表们分享成果的聚会，也是向实干创业者致敬献礼的聚会。

会上，集团副总裁尤飞煌宣读了集团表彰文件。在主席台前排就座的各位领导向获奖的先进集体和个人颁发了奖牌。值得一提的是，除了往年常设的集团创新奖、集团HSE奖、集团最佳学习型组织等集体奖项外，今年还特别授予华峰化学公司研究院集团“一等功”，并对团队奖励500万元。

紧接着，重庆化工公司常务副总经理苗迎彬、华峰化学公司总经理朱炫相分别代表先进集体单位表态发言，即谈过去一年的先进做法经验，也承诺新一年再创佳绩的思路举措。

“你投身百余项技改攻关，突破‘卡脖子’技术，消除尼龙66产业链的‘心腹之患’。如今，新产业项目一期二期已满产，三期建设又扬鞭……”这是组委会给来自重庆华峰聚酰胺的技术创新标兵全涛的颁奖词。

10位标兵虽然岗位不同，事迹各异，但发言中一个个奋斗者的小故事，诠释着平凡中的伟大，彰显着榜样的力量。在热烈的掌声中，接受表彰的岗位标兵身披绶带，胸佩红花，从尤飞宇董事长手中一一接过了沉甸甸的荣誉证书和伍万元的现金奖励。

除了表彰先进外，还有一项特殊的仪式简单庄重又令人心潮澎湃——“荣耀员工”授予仪式。今年，集团决定对工龄25周年及以上员工授予“荣耀员工”称号，感谢他们对华峰事业数十年如一日的坚守和付出。

华峰的三十年，是奋进的三十年。经过三十年的创业发展，华峰已经成为新材料行业的领军企业。企业发展和变化的背后，离不开一代代华峰人的勤劳智慧和接续奋斗。

作为华峰众多团队和万名员工之中的标杆模范，亲临现场的19名受表彰的个人代表带着自信的笑容、迈着铿锵的步伐走上主席台，集团董事局主席尤小平一一与他们亲切握手、合影留念，并递上了象征着25周年、30周年纪念意义的定制奖杯。

会场内，往日习惯了默默付出的先进个人和先进集体代表们，这一刻成为了最引人瞩目的风景线。一张张自信的面庞、一个个闪亮的名字，见证着华峰人勇攀高峰的坚定志向和坚韧品格。

表彰大会上，热烈掌声响起，表达了对受表彰的先进个人和先进集体的致敬，敬意与期望在大会的每一个细节中传递，责任和激情在台下每一位员工的心中激荡，而更多的干劲与豪情，正在春日的华峰“两会”中开始生根、发芽。