文/周显川（华峰重庆氨纶）

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。美好而又漫长的求学之旅结束后，我步入了人生新的起点，选择加入了华峰大家庭。

好的计划是成功的开始，古语讲，凡事"预则立，不预则废"就是这个道理。员工发展要有计划、有目的，不可盲目地"撞大运"，很多时候我们的职业生涯受挫就是由于生涯规划没有做好。

要根据个人的专业、性格、价值观和职业发展追求，明确自己的职业目标和人生目标，将大目标进一步分化，并根据个人的学习经历和所处部门的实际情况，制定相应的中期和短期目标，逐步成为华峰发展所需要的“四化”人才。同时华峰也在不断拓宽晋升通道，为广大员工发展创造更大平台。借此机会我想谈一谈我眼中的华峰职业规划：

导入期间

该期间我认为最重要的三件事为：认同华峰、增强学习和高效执行。甩开膀子，丢掉任何不相关的想法和包袱，尽快融入公司，熟悉公司的各项规章制度和组织架构，明确工作职责，掌握工作内容、方式和方法，熟悉物料和产品的性质及其生产工艺，积极配合班组长，完成交办的工作任务。

试用期我们主要以在岗学习为主，通过在岗老员工（师傅）传帮带，给予新员工工作和生活上力所能及的帮助，提高我们的综合知识与能力。一般入职六个月后，进行正式员工转正考试，考试合格后，正式成为华峰的一员。

成长期间

该期间我认为最重要的三件事为：积极进取、创新创效和团队协作。迈开步子，进一步明确自己的发展方向，正确认识自己，戒骄戒躁，脚踏实地，实时对工作和心态进行修正和调整。将本岗位的操作做到精细和扎实，积极配合兄弟部门的工作，培养内外沟通交流能力和大局意识，期间还需不断累积班组管理、文书写作和书面汇报的经验。

成长期我们主要提高岗位胜任力和积累经验，以在岗学习和集中培训双轮驱动，使自身能力得以全面发展。华峰会不定期的举行集中培训，包括通识培训和专业培训，补全短板，努力实现现实可行的目标。按照“自我-目标-路径”的路线实现自己的职业规划，要注重胜任力的培养，勇于担责，把帮助别人成长当做自己成功的标准；做理解上级，关心下级，配合同事，不断加强自我修养，把班组打造成一只优秀的团队，在帮助华峰提升班组管理水平的同时实现个人的短期或中期职业发展目标。

发展期间

该期间我认为最重要的三件事为：责任担当、状态优良和客观公正。踏稳路子，在华峰总体目标和发展方向的指引下，做好本职工作的同时，把相关联的岗位工作逐渐熟悉并掌握，做到工作方面触类旁通，面面俱到。拓展工作视野和思路，将职业当做事业踏实勤奋的来完成。

发展期我们主要提高解决问题能力和组织能力，积极参加各公司各部门内部定期自学分享和内训课程，参与一个以上的内部课题和专题研讨，到岗任职前，在同岗位或相关岗位挂职锻炼。

俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，而制定富有可行性的职业规划就是当将军的第一步，因此要想成为一名合格的华峰人，就要正确认识个人与企业之间相互依存关系，调整好工作心态，心存梦想，树立远大的职业目标。