本刊记者 周世越

他叫蒋学果，云南宣威人，2007年毕业于四川大学测控技术与仪器专业。面孔平实、身形清瘦、寡言少语，总穿着一套蓝色工装，扎根在信息化、自动化、智能化的“三化”建设服务工作中。

秉持着“积极进取、务实创新、勇担当善作为”的理念，聚焦行业前沿，蒋学果总是夹着几份图纸，在设备工程现场里穿梭忙碌。自从2007年入职华峰重庆氨纶以来，他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，在平凡的岗位上用实干结出累累硕果。

再难的“硬骨头”也要啃下

在蒋学果身上有一个很重要的特点，那就是迎难而上，开拓前进。过程中的艰辛与困苦，恐怕只有他自己知道，但是他从来不抱怨，只是将更多的时间、更多的精力投入到电仪设备的工程中，只管埋头苦干。

“海不舍小，故能成其大，山不舍土石，故能成其高。”工作中不可能经常发生什么大事，倒是普普通通的日常工作充满每一天。只有从小事做起，才有机会做大事。为了避免工作疏漏，蒋学果把全部心思都扑在了学习自动化、信息化、智能化技术上，熟练掌握设备工作原理，钻研设备智能工艺技术，苦练设备电仪操作技能，从中发现并解决问题，力求做到应对自如，高效精准。他经常说，细节决定成败，对待任何一件小事都不能言其小，也不能厌其微，都要全力以赴地去做，用心去做，力争把每一件小事做到位、做到极致。

敢于第一个“吃螃蟹”

创新对提升企业的核心竞争力的重要性不言而喻。蒋学果经常查阅资料，翻看书籍，与同行交流沟通，总结经验，吸取教训。正是他尊重科学的态度，使得他的每一次创新、每一次探索都能够稳扎稳打，稳步实现预期目标，为企业智能制造转型升级，引领行业发展奠定坚实的基础。

在技术创新方面，他总有一股敢于第一个“吃螃蟹”的勇气和韧劲儿，也帮助他在工作岗位上熬过了一关又一关的挑战。在三期智能自动化搬运包装系统上，实现了自动化、网络化、信息化、智能化的一体化管控，节省人工200人以上，年效益1607万元以上。此外，他还带领团队设计开发成功了氨纶第一套G自动装箱项目，节省人工46人以上，年效益216.5万元。

在负责两化融合体系运行中，2018年首次组织实施并取得国家级《两化融合管理体系评定证书》，连续两年通过监督审核，为公司争取到了更多政策及资金扶持。在节能降耗、技改创新效果也很显著，蒋学果组织实施的多个技改项目，获得效益资金1040.5万元。他还在设备前沿研究、开发创新主导多项创新研究：比如智能工厂研究、全新自动化立体库研究、丝饼智能外检、信息化研究等。

同时，在管理创新方面，蒋学果也一直没有停下脚步。他以培养团队成员为己任，带着团队一起进步成长。功夫不负有心人，2018年，机电G还被评为“重庆市金牌班组”。

甘于奉献的“老黄牛”

在电仪设备岗位上摸爬滚打10多年来，蒋学果一直保持着昂扬的姿态，默默奉献。这种“老黄牛”精神的工作作风也深深地带动和影响着身边的每一个人。只要为了工作，为了企业利益，甘愿吃苦受累，不计个人得失。

特别是在2020年春节期间，为了抓疫情防控和企业复工复产，克服无施工单位的条件。蒋学果亲自带领团队主动组装齿轮泵、卷绕机等设备，接线，调试等工作事无巨细，落实好每日尾项，最终使得H2提前1个月开车完成。在三期立体库“里程碑”的建设节点，为了解决当时“货没地方放”的重大生产运行瓶颈。蒋学果优先组织三期立体库复工，比计划提早4个月，创造了公司立体仓库建造史上的奇迹，也确保了防疫物资口罩用氨纶丝的稳定供给。

这样的例子，在蒋学果的职业生涯经历中可以说是数不胜数。2018年，公司二期停产检修期间，在产品供货紧张的情况下，公司召开了8次停车计划会议，蒋学果结合公司实际，果断制定了精排“时计划”，采取“分期停车检修，24小时工作制”的方式，理清停产检修三大任务。在重庆氨纶建设项目工作上他连续3年放弃了年休，春节一直坚守岗位，加班累计达100余天，有需要第一时间响应，到达岗位工作。

“我们搞技术的，就应该发挥自身专长，用专业、专注、务实的精神，去追求完美；人生事业的成长中没有捷径，只能依靠不断思考和努力。扎根在平凡的岗位上，能够发挥实实在在的作用，助推企业发展，我的梦想就算达成了。”蒋学果笑着说。