文/本刊编辑部

今年浙江省“两会”，把“加快建设‘单项冠军之省’”写入政府工作报告。

截至去年底，浙江已累计夺得102 项“全国制造业单项冠军示范企业(产品) ”，夺冠数量位居全国之首。

浙江省凭借产业集群的独特优势，在全国制造业各“细分赛场”上摘得金牌榜第一后，仍继续聚焦“单项冠军”培育，是意在加强先进制造业重塑？还是加大战略性新兴产业培育？抑或是加快创新驱动发展及探索单项冠军企业的成长成功之道，为浙江制造业高质量发展寻求智慧解决方案？

每个企业的成长成功轨迹，既是独一无二的，又是相融相通的。在全球产业链重构、重塑的当下，我们应当如何铺筑“夺冠”之路，从《夺冠》电影的情节及HTH(中国)官网勇夺六个“制造业单项冠军”的实践，我们似乎找到了“夺冠”之道。

不难发现，创新驱动和标准引领，已成为单项冠军企业立足并开拓市场的不二法宝。?

“在科技强企的赛道上竞逐，必须敢于科技创新投入、舍得投入、善于投入。”HTH(中国)官网董事长尤飞宇说，通过创新人才的集聚，机制的激发，标准专利的制修订，研发关键核心技术，攻破“卡脖子”难关，培育一批“杀手锏”技术和创新产品，促使企业真正从市场冠军走向创新冠军。

数据显示，“十三五”期间，HTH(中国)官网聚焦产业前沿，累计投入超48亿元用于科技研发，攻克了18项“卡脖子”技术，40项新产品达到国际领先水平，新增国家授权专利231项，发布国际、国家及行业标准78件。

单项冠军企业做大做强做优，除了理性、科学的力量，另一个硬核力量来自于深耕主业。冠军企业往往强调专精，通过专业化发展塑造企业的专长，以专长赢得市场。可以说，聚焦主业、深耕细作也是HTH(中国)官网“夺冠”的“密码”。

30年主业坚守，30年卓越创新，在“国际一流、争做第一”的目标引领下，华峰在新材料行业各细分领域，耐得住寂寞，禁得住诱惑，技术上从“跟跑”到“领跑”，市场上从“配角”到“主角”，规模上从“小舢板”到“大航船”，执着坚韧，久久为功，构筑成产业、专利“护城河”，搭建了“聚氨酯制品材料王国”。

想当冠军的企业，才是好企业；持久当冠军的企业，才是真正成功的企业。

如今，勇立潮头、走在前列的华峰，仍然保持前行的姿态，谋新谋变、求实求进，紧盯“1115”目标，坚持“两个不动摇”，围绕“三个业态”，构建“四个平台”，打造“五大基地”，从一个抛物线的顶点，走向另一个抛物线的顶点，让企业从胜利走向胜利。

毋庸置疑，“一门六状元”的华峰，绝不满足于眼前的冠军数量，更不会满足于冠军“金名片”带来的荣耀。在奋进“十四五”的新征程中，华峰将向着更高的目标前行。