华峰企业文化案例
“务实为本，创新为魂”是华峰的企业精神，华峰的企业文化是企业发展和进步的动力源泉。为了使华峰的企业文化能够深入人心，《华峰》杂志特开辟专栏陆续刊登企业文化案例故事，通过情景的真实再现，让读者真正感受到华峰企业文化所倡导的理念和精神。这些案例所讲的故事虽然都是发生在企业里的小事，却件件真实，例例感人。为加深读者的理解，我们在每个案例后面都进行了点评，以期引起读者更深层次的思考和共鸣。
既然答应了，就不能失信
“要么在公司，要么就是在去公司的路上。”这句话诠释了一名华峰管理人员的职业生涯。邵继军，瑞安华峰尼龙66技术质量部安全管理员兼白班组长，主要负责部门安全事务管理、安全培训及白班所有事务的管理。
作为一个认真负责的老员工，邵继军总是以身作则，亲自带头工作，任劳任怨，无论多么辛苦的工作，都会第一时间完成，做事效率很高。他为人和蔼，也很照顾底下的员工，总是耐心的指导他们，让工作有条不紊的进行，且效率越来越高。在他的带领下，白班工作从以前的杂乱、无规定走到了现在的按部就班、有章可循，让白班成为了一个真正的团队。
记得有一次，那是发生在2016年年底的时候，因为原材料己二胺要在大年三十才能运到公司，但部门人员都已经放假了，验收人员成了问题，为了不影响其他人的休息，他毅然决定自己去验收己二胺，放弃原本回家过年的打算。事后有人问他，为什么这次不安排瑞安本地的人来接呢，他们在这里接一下也很方便的？他却说道：“之前已经答应他们了，要让他们安心过年，因为过年要走亲戚，事情比较多，既然答应了，就不能失信。”（陈超凡）
案例点评：诚信做人，务实做事，凡事为他人着想，这就是华峰人的精神。邵继军用实际行动告诉我们，言必信行必果的人生道理，唯有如此，才能铸就更好的人生，而也正是因为有这样一群华峰人，华峰才能勇往直前，勇攀高峰。（陈超凡）
风雨中的取样员
不论是烈日炎炎还是风雨交加，你经常能在尼龙66间歇大楼和连续大楼之间的路上看到他。自行车和取样杯是他的标配，及时取样从不分天气和班次。他就是尼龙66技术质量部丙班的取样员李家明。
在部门内部，李家明是个乐于助人团结班组的好同事。他不仅取样及时，还会力所能及的帮助同事完成水分外观等检测工作。尤其是在旺季，检验员忙不过来时，他在做好本职工作的同时，总是默默地他人把遗漏的工作捡起来。做了很多本不是他分内的工作，他却从未有任何怨言，甚至还会在其他同事因为工作量不平等而抱怨的时候，细心安抚，帮助协调组内关系，维护班组的工作氛围。
还记得一次台风天，夜里23:00，同样是赶在了晚班上班。由于台风的原因，取样的自行车踩起来非常吃力，压根儿骑不动。为了确保检测工作以及生产的正常运行，李家明干脆放弃骑行，采取步行的方式冲进风雨中，雨敲打着脸颊，风撕扯着衣服，地上的积水已经没过劳保鞋，灌进了鞋里面。到达车间作业现场后，顾不上脱下早已浸湿的鞋袜，李家明第一时间完成取样工作，此时，双脚已经浸泡的发白，在做了简单的防水措施后，他便悄悄返回化验室。检测结果时间会稍微久点儿，庆幸的是不影响生产的正常运行。为了保证产品的持续输出和质量的把控，哪怕再大的风雨，也阻挡不了对工作的那份责任，他就是这样的人。（石蕾）
案例点评: 风里来，雨里去，无数像李家明一样的华峰员工，普通地犹如机器上的一颗螺丝钉，但是缺少了他们，华峰这台庞杂的机器运转势必会受到影响。他们不求丰功伟绩，但求站好自己的一班岗。忙碌在生产第一线，以高标准要求自己，以实在的工作赢得人心，他们的表率闪耀着做一颗平凡螺丝钉的光辉！（石蕾）
老李的“小算盘”
每个下午在机修房废弃配件区你都能看到一个熟悉的身影，他正在整理一些因维修保养设备更换下的废弃零配件，但是每整理一个配件，他都仔细观察摆弄，直到最后确认不可再利用，这个人就是设备动力部的李子海。
李子海自1998年加入华峰，起初只是一名放料工，和其他工人一起参与放料，从那时起，他就养成了很好的节约环保意识。做了组长后，李子海并没有因此放低对自己的要求，而是将这种节约环保意识带到了投料组。车间在使用MDI冻料补斤两时，需要先把冻料敲碎，后称重投入反应釜，敲打过程中难免会有不少MDI冻料掉落到地上，造成浪费，于是李子海果断的提出掉落的MDI冻料仍可以收集起来做普通料，得到了其他各组的纷纷效仿。
而现在李子海又将他的节约环保意识带到设备动力部，他主动提出负责机修房内灯管、空调、电风扇的管理，可以说只要李子海上班，你就绝对不会看到一处人不在而灯还亮着的现象，机修房地面永远是那么干净，废弃配件区摆放一直那么整齐。用他的话说，机修工是设备的守护神，而他自己就是机修工的守护神。大家都亲切的称呼他为“老李”，“老李”的称呼不仅包含着大家对他无私的敬佩，更蕴含着对他为大家奔波的感谢。（刘大伟）
案例点评：一部《士兵突击》让大家看到了许三多对于追求目标的不抛弃，不放弃，那种精神让大家感动。而现实中的“老李”同样有着为之不抛弃，不放弃的目标，那就是节约环保，虽几经辗转工作岗位，但仍一直坚持追求这一目标，这样的举动让人钦佩。（刘大伟）
“闲不住”的田姐
重庆氨纶纺丝F2丙班的员工都有一个可爱的姐姐，她每天都重复地多做着一件一件的小事。检查机台、去除废丝、擦拭机台，这既是她开始干活的必修课，也可以说是她长久养成的工作习惯。
“用白布把自己所看机台的废丝，油剂都擦拭一遍，工作起来会舒心很多，对丝饼的品质也是绝对有益无害的。我们这些人年纪大了，没有年轻人的创新劲和活力，学习东西慢半拍，多在现场看看总是好的，实现自我价值的途径也就是工作不偷工减料，完成好领导安排的任务，所以哪有道理不尽力的。”田姐一面笑嘻嘻地对我们说着，一面拿着毛巾走到了车间里，我知道她又去做“兼职”了。在她看来这是自己成为“好员工”必须做的事情，在我看来这却是一种态度，一种平凡操作员对待自己人生和企业负责的严谨态度。
看着班里最年长的田姐每一次弯腰，每一次伸手， 我内心竟然久久不能平静，总想起闲暇时候她常略显严肃对我们“说教”：“人家老说纺丝苦，可以前大环境不好，想工作不能工作，只能做家庭妇女，现在有了这个机会，还不认真地干满12小时吗？再苦再累也就12小时，我们受得住！难度高的干不了，力所能及的还不好好干吗？人生还是要学会珍惜！” （易航）
案例点评：“人生还是要学会珍惜！”一句简短朴素的话语，道出的是田姐对工作的那份感恩之情。这份朴素的感情，不需要有多么渊博的知识、不需要有多么惊天动地的举动，认真负责干好本职工作就是对它最好的诠释。（易航）
一场生命的“接力赛”
隐隐感觉事态不妙的刘亚辉立即让罗凯、姜伊以及王金学去宁宁居住的出租屋查看情况，同时得知消息的老乡黄文化也一并前往。当一行人来到房子门口，敲门许久后都无人应答。听到隔壁的那急促的敲门声，邻居仓储中心的李水哥也被惊醒了，在了解情况后，李水哥当机立断的一脚将门踹开，三人冲进房间。这时他们才发现宁宁蒙着头躺在床上，掀开被子宁宁口吐白沫，不省人事。黄文化马上拨打了120，与此同时姜伊将这一情况上报给了工厂领导。
在人民医院，众人得知需要先交13000元医药费时，老乡黄文化拿出了自己仅有的10000元，同时王金学慷慨的垫付了剩下的3000元。办好住院手续后，王金学夫妇主动要求留下来照看宁宁。转天早上，宁宁的母亲和妻子就赶到医院，金学和文化等人又主动安排他们的住行并不断安慰他们的情绪，表示家人的乐观是给宁宁最大的支持。
昏睡了4天4夜的宁宁终于苏醒了，工厂领导、主管、班长、组长以及班组内的一线员工都去看望宁宁，并代表工会送上了慰问礼品和慰问金。问起此次昏迷的原因，原来25日出租房停电了门口迎来了一股浓重的汽油味，当时宁宁并没有引起重视，不知不觉就昏睡过去……（梁锦松）
案例点评：案例点评:如果没有宋信川的那通电话，如果没有李水哥果断的临门一脚……在这场与死神赛跑的接力赛中，任何一个环节的闪失，带来的后果都是不堪设想的。但任宁宁是幸运的，他的这份幸运来自亲如家人的工友，来自华峰人那份真情厚意。（梁锦松）
一件不落的质量“保卫战”
质量是企业的生命，绝对不能有半点马虎和懈怠，这些天，氨纶东山D工厂的四位倒班班长们对这句话或许有更进一步的理解。不久前，他们被要求从13200个丝饼中找出一批疑似有质量瑕疵的产品，而且不得由员工代劳。
为何要对这几位班长做出这样的“惩罚”，这要从氨纶公司的近期出现的一起质量事故说起。有一天，氨纶东山D工厂厂长叶国建在检查纺丝D日报表时，意外地发现7系列9位号风量连续六天的记录都是0.66kPa，这一异常现象迅速引起叶国建的警觉。因为根据《纺丝工艺参数控制标准》，风量的控制标准为0.7±0.03 kPa，超出控制标准的产品应当打异常产品处置流程，并对产品进行相应降等，但6天的时间里，纺丝D四个倒班班长竟然无一人有任何反馈。
为保证产品质量，唤醒这些班长的质量意识，叶国建毅然决定对近6天内已包装入库的产品进行翻箱，这个翻箱挑拣看似简单的工作，其实工作量非常大，因为D-7-1系列产品一天生产量在55箱左右，一箱48只，5天就是13200只，也就是说要从13200个丝饼中找出可能存在质量问题的D-7-9#丝饼。（赵艳伦）
案例点评：叶国建厂长让班长们亲自翻箱找不良品的事，让我想起了海尔的“砸冰箱事件”，虽然两者采取的方式不一样，但是教育的意义却是异曲同工的。华峰发展至今靠的就是对质量的精益求精，“宁可损失千万，也不让一件不合格品出厂”的质量信念在任何时候都不应该忘记。（赵艳伦）