华峰超纤:在创新中寻求企业发展

文/符 娟

华峰超纤自2002年8月成立至今,坚持以创新引领整个行业的发展,历经14年的锤炼,目前已发展成为拥有两地三厂、全球最大的超纤材料生产企业,并保持着高速的发展势头。华峰超纤的创新基因已成为最重要的企业性格之一,而正是这种性格使华峰超纤走在了同业前列与市场前沿。

创新为行业定调

十多年来,华峰超纤不断进行技术创新,并取得了令人瞩目的成绩。作为一家专注于超纤材料研发、生产和销售的高新技术企业,华峰超纤抓住机遇,跳出传统制造业的思维,将发展的目光瞄向“三高一多”,即科技含量高、起点高、附加值高和用途多。经过多年的努力,实践证明这条道路是走得通的,并且可以走得更好。

目前,全球生产超纤材料的企业主要集中在日本、中国大陆和台湾地区、韩国以及欧洲的意大利等,而长期以来,国际上仍呈现“技术看日本,时尚看意大利,绩效看韩国和中国台湾,规模看中国”的格局,超纤材料日本技术遥遥领先。华峰超纤誓要改变国内超纤行业仅贡献产量的格局,力争在技术上实现突破,推动国内超纤行业的产业升级。

面对市场竞争愈发激烈、行业技术发展日新月异的局面,公司总经理段伟东则强调,要瞄准行业技术的“制高点”。为此,华峰超纤坚持每年将不低于销售收入的3%作为研发经费,不断提高自身的技术创新能力,不断优化生产线的设计,不断升级装备制造能力,不断推进产品的更新换代,有效地提升了公司的整体毛利,为企业的发展打下了良好的基础。

2014年,当国内同行仍多基于不定岛工艺时,公司成功开发出定岛技术工艺,有效地推动了产品结构和产业升级。定岛技术工艺控制难度大,但在染色方面更具优势,更适用于汽车内饰、服装等要求较高的领域。段总表示,“率先掌握产品的核心技术,尤其是产业链的核心技术,是华峰超纤能够在激烈的市场竞争中始终保持优势地位的关键所在”。随着多年的经验积累和技术进步,公司定岛技术工艺已逐渐成熟,产品品质均得到大幅提高。2015年以来,公司在“两车一岛”(定岛、汽车和动车用超纤新产品)上持续发力,战略性地加强了对高端市场的渗透,以形成对国外高技术含量产品的替代。目前,公司的部分高端产品已被一些国际奢侈品品牌接受,并带动了国内其它超纤企业的效仿。

持续的科技投入和研发体系制度建设,使公司的科技创新能力始终走在行业的前列,并有效地支撑了华峰超纤战略转型向纵深发展。

创新为市场拓展

伟大的公司,从来都摒弃一味地迎合消费需求,而是通过创新的产品和服务去开创市场需求。华峰超纤坚持这种理念,依靠科技创新,研发出高技术含量的差异化产品,从而创造了新的市场需求。

超纤材料是一种新型的复合新材料,随着人们生活水平的提高和需求的增长,对超纤产品的性能也提出了更新更高的要求。近年来,公司根据市场需求,不仅对现有产品进行更新或升级换代,不断拓展超纤材料的应用范围,在新领域、新应用方面逐步放量,还特别注重以创新为核心的品牌塑造,高端PET绒面产品TOCCARE即是其一。TOCCARE是公司立足于国际环境发展趋势的“大诉求”点而强势打造的一个高端PET绒面产品品牌。事实上,在人造反绒革领域,早已从日本本土扩张到欧美,并渗透到各行各业,但在中国市场却仍被视为“新兴市场”。基于此,公司纵观全局,从产品特性出发,通过对比ALCANTARA ?(欧缔兰)和ULTRASUEDE ?(奥司维)这两大巨头品牌,找到TOCCARE的差异化开发空间,从色牢度、垂感、起绒、耐磨性、后加工工艺、环保性能入手,研发出独具特色的新型功能材料,从而引导新的市场需求。

创新已成为华峰超纤持续发展的内在驱动力,公司发挥技术优势,突出产品差异性,实施品牌战略,用高附加值的产品有效遏制低价竞争,走出了一条特色发展之路,并在国际市场上崭露头角。

让创新成为常态

华峰超纤在公司内大力推行全员创新。无论是新员工还是老员工,无论是初中生还是博士生,无论是一线操作工还是工程技术人员,凡是提升工作质量或工作效率的行动就是创新;凡是阻碍工作高效运行的地方,就是创新点;凡是提出创新想法,并能够调动公司资源完成的人,就是创新者。这三个“凡是”将创新常态化,让创新成为人人都能胜任的工作,成为人人都乐于发起和参与的趣事。

技术、研发人员可以在产品设计、技术工艺上实现创新突破,生产员工能够在实践操作中发现很多工艺上的问题进行创新改进。公司合成革车间在一次清理导辊的过程中偶然发现,有一根导辊比其它导辊容易清理,继而探索出特氟龙(聚四佛乙烯PTFE)是用来处理底料桶的最佳材料,易回收、易清洗,由此解决了底料桶成本高、难清理、不易回收的老问题,并在6个月的改进试验中,实现了节约底料桶采购成本约50万元,节约处理成本约20万元的经济效益。

所有的创新都是从奇思妙想开始的,但并不是每一朵创新之花都会结果,千百次的错误也不一定会有一次成功。华峰超纤在倡导全员创新的同时,对于创新中的失败是宽容的,容许犯错,容许失败,容许没有结果。容错空间越大,创新的可能性也就越大。

用创新构筑未来

在当前这个互联网时代,一切都是开放的,供给是开放的,需求也是开放的,战略是开放的,平台也是开放的。随着竞争的日益激烈,如果企业仅仅依靠自我创新,不仅成本过高,而且很难适应市场的快速变化。创新不再以一个人或一个企业为核心来完成全部工作,而是通过互相配合与加速,共同提升行业的竞争实力。

“问渠那得清如许,为有源头活水来”。华峰超纤深谙其道,用“开放”意识确保企业能够得到源源不断的理念、信息、资源等创新源泉。“开放式创新”则是华峰超纤突破企业围城,以开放的理念,与客户、供应商、科研院校甚至竞争对手携手共进,尝试各种合作形式,共同推动颠覆性创新。开放式创新不仅仅是一项可有可无或锦上添花的商业战术,而已成为帮助华峰超纤利用全球资源,削减成本、提升创新能力、保持竞争力的不可或缺的重要战略工具。

长期以来,华峰超纤与科研院校、供应商及客户保持着紧密的合作关系,开拓新兴业务领域,培育新兴市场。其中一类重要合作方式就是与领先客户进行技术合作,因为领先客户对需求发展趋势的理解往往比主流用户更快,也更深入,一旦双方达成合作共识,往往能打造革命性的创新产品。华峰超纤与长安的合作就是在这样的背景下展开的。汽车行业,对内饰材料的气味、甲醛含量、雾化、VOC等的要求越来越严格,如何在保证材料物理性能的同时,确保气味等各项指标符合标准要求就成了一大难题。在近期贴面汽车革基布项目的开发中,华峰超纤与长安开放合作,双方共享资源,对汽车革基布的气味性、VOC等问题不断进行改善。目前,这项合作仍在进行中,最终必将促成一款颠覆性创新产品的诞生,而凭着这项产品,华峰超纤将成为国内汽车革市场的引领者,从而巩固长安汽车在行业中的优势地位。

创新是华峰超纤业务运营的核心,也是企业在战略和运营部署中遵循的价值观。未来,华峰超纤将继续实施以创新引领发展的战略,向高技术含量、高附加值的高端制造业转型,力争在全球超纤行业占有重要的一席之地。

     
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