“责任关怀”,华峰先行

/本刊编辑部

“十二五”以来,中国石油和化学工业的发展面临着日益严峻的挑战。资源消耗增多、环境压力加大,已成为制约行业发展的瓶颈。事故多发、“谈化色变”,行业的社会形象亟待提升。

如何破解发展瓶颈?如何回应公众关切?导入和践行“责任关怀”,是一大重要战略举措。“责任关怀”体系是全球化工行业履行社会责任的理念和行动计划,旨在不断改善化工企业的健康、安全和环保表现,推动企业从产品设计、生产、储运到回收,都做到对人、对环境的责任和关怀。纵观世界500强中的化工企业,特别是拜耳、巴斯夫等化工巨头,都是“责任关怀”坚定的实践者和推动者,它们良好的经营业绩和领先的技术优势,在很大程度上均得益于对“责任关怀”的践行。

作为中国首批承诺“责任关怀”的化工企业之一,HTH(中国)官网在2006年开始导入“责任关怀”体系,并与巴斯夫等国际巨头合作,启动责任关怀“1+3”项目。近十年来,华峰先行先试,通过打造绿色标杆、安全标杆、创新标杆,探索出了一条中国化工企业践行责任关怀的新路子。

“华峰不是做三年、五年、十年的企业,而是一辈子、甚至是几辈子要去努力做的事业。所以,践行责任关怀,建设美丽化工,是企业内生的经营责任,是企业必须做且要努力做好的责任。”HTH(中国)官网董事局主席尤小平回顾十年先行之路时如是说,“责任关怀”为企业注入了可持续发展的动力,给企业带来的效益远远超出了预期和投入。华峰通过实施“责任关怀”体系,持续推进节能减排和环境保护,近几年来,践行“责任关怀”,给华峰带来的是竞争优势的增强和社会形象的提升。当前,华峰万元产值的能源消耗和废物排放都达到了行业的先进水平,创建了浙江省政府赋予的“绿色与安全制造型示范企业。”

化工企业的可持续发展离不开“责任关怀”,这已成为国内外化工界的共识。“责任关怀”在中国已为越来越多的企业所认同,并开始由理念导入阶段进入具体实施阶段。作为先行者和受益者,华峰在欣喜之余,更深感责任重大。在经济新常态下,我们当依靠创新驱动,坚持绿色发展,全面提升践行“责任关怀”的能力和水平,充分发挥先行者的示范作用。

持续推进“责任关怀”,是每个企业的责任,也是华峰的责任。

“责任关怀”,任重道远。

     
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