文/ 陈千雷

在合成树脂公司革用树脂工厂C班，有这么一位员工，他没有光鲜亮丽的外表，也没有可歌可泣的感人故事，他有的只是在平凡的工作岗位上脚踏实地、默默耕耘。自2006年入职华峰以来，他从一线做起，从最基础的工作起步，一路走来，留下了一串闪光的足迹。他，就是革用树脂工厂C班的投料组长杨存闯。

以身作则,用行动保障生产安全

工作中，杨存闯给人的印象是认真、果断、负责。他的字典里从来没有“迟到”两个字，每天他都会提早40分钟来到工厂，巡查现场，根据当班的生产任务，安排岗位工作。作为一名组长，合理分配组员工作，颇为考验其组织协调力。面对性格迥异、效率参差的员工，杨存闯总能在较短的时间里找出“平衡点”，既不让工人因为劳动量和产量问题闹矛盾，又使人力分配达到最优。由于工厂生产计划的不确定性，有时需要临时加减釜，而杨存闯凭借快速应变，能根据生产情况做好分工的紧急变动，因此领导对他的信任逐渐加深。在班组里，杨存闯跟组员的关系一直很好，即便偶尔有“刺头”对他的安排有意见，杨存闯也都是先听听理由，再耐心解释和分析……久而久之，组员都很敬重他。

工作时，只要一有空，杨存闯就喜欢去现场“转悠”。除了做日常巡查，他也关注现场各种物品的摆放，留意电机等设备的运行。对于一些关键物料，他更是要一桶一桶称过，确保重量准确无误。每个月，他发现的异常情况和违规违纪现象在工厂里都是位列前茅。

对待工作，杨存闯以身作则，处处起带头作用。他爱厂如家，不管脏活累活，都是冲在最前面。记得前年十月，台风菲特正面袭击瑞安，狂风暴雨肆虐下，罐区泵房严重受灾，原料仓库有大量雨水漫入。如果不及时将水排出，一旦泵房停止作业、原料浸水，将会给公司带来巨大损失。得知险情后，杨存闯二话没说，带着几名员工就直奔仓库支援。在这个风雨交加的夜晚，杨存闯和他的团队不眠不休，与台风进行了数小时的“搏斗”。当他拖着疲惫的身体回到车间，一听说码头江水倒灌，便顾不得饥饿，又冲了出去。

严谨工作,用坚持杜绝事故隐患

杨存闯是班长身边的得力助手，是工艺员和操作员眼中的“兄长”。工作中，他始终严格要求自己，尽最大力量配合班长的管理，在确保无违规、无事故的前提下，保质保量完成工作任务。除此之外，他还积极与工艺员、操作员相互配合，相互监督。工作中，只要他发现班组成员在操作、备料等方面存在疏忽，他都会及时指出，并当场纠正。

记得有一次，他看到一名员工拿着一袋小料在每个反应釜前走了一圈，又将这袋小料放回了备料区，便上前询问。一问得知，原来是这名员工发现台上现场多备了一袋PA-166。于是，他先和备料工确认控制室出具的备料单的书写情况，是否是备料人员的疏忽导致物料多备。在确认备料环节无误之后，他又马上和控制室沟通，并与其一同逐个查看了放置在反应釜前的投料牌，最后发现是操作员把原本该写的PA-166给漏写了，工艺员也没对出来。这就是杨存闯，凭借严谨而认真的态度，他一次次化解了可能发生的事故。

去年6月份，革用树脂工厂在新车间刚推行“一班倒”的生产模式，新模式之下，工作比较集中，因此特别要求工作效率。个别员工为了方便省事，会偷偷违反操作规程去做事，加大了引发投料事故甚至安全事故的几率以及车间管理的难度。有一天，中班临近十二点，新车间有个区域还有一锅物料没有投，通常情况下，需要等操作员确认反应釜生产状态，在投料牌打勾确认之后，才可以进行投加。当时，投料工想要早点下班，到了台上搬起一桶物料就要开投。杨存闯刚好在现场，马上制止，他坚持站在一旁监督确认，等到一桶桶物料都准确称量，一项一项工作都按照操作规程执行完毕，这批物料才最终投到了反应釜里。

有员工开玩笑地问他：“你这样较真，何必呢？只要把物料投对了，中间过程省略几步，会出什么事啊！”他的回答很干脆，“越是在这种时候，越是要严谨仔细。一旦没有坚持原则，违反了规程，很可能就会酿成不可挽回的质量事故。”

不骄不躁,用真心谱写“华峰情”

多年以来，杨存闯以踏实干练的工作作风获得了领导和同事的认可。2006年，工厂评选优秀员工，他以高票当选。2009年他又以高支持率成为工厂第一批竞聘上岗的组长。2013年，杨存闯荣获集团“岗位标兵”称号。

然而，面对荣誉，杨存闯没有满足现状、止步不前。每天，他都以饱满的热情投入到对新知识的渴望和追求中，他说，“现在社会发展这么快，市场竞争这么激烈，高学历人才比比皆是，而我只是一名普通员工，一没学历二没技术，唯有不断学习创新，才不会被年轻人淘汰，才能为华峰的发展做更多的贡献。”

在班组里，他因为名字的谐音还得了一个“村长”的称呼，身边同事戏称，投料员工们在一起就是一个“小村庄”，而杨存闯是带领着这个“小村庄”不断前进的杨“村长”。

这就是杨存闯，平凡而朴实，他用自己辛勤的汗水，一步一脚印，走出了一条属于他自己的不平凡之路，为华峰的发展默默奉献着光与热。